在我们从事app开发行业以来每天都会收到大量客户的咨询。其中有创业者，公司的项目经理、公司老板等等。前后近5年左右的时间接触了上万名想做App的客户，发现80%的客户都容易犯一些致命的错误：

1、以为做个软件很简单，所以描述需求的时候及其模糊。

2、急着想要报价，在自己对需求不确定的时候就要报价。然后就按这个报价开始做。

3、不知道自己要什么，想做个商城说要做的是淘宝。

4、网站和手机App区别搞不清楚。要做手机App却说自己要做网站。

5、以为所有软件都有模板，而且模板都很便宜。

6、缺乏耐心，不明白也从未想过自己要做的东西有多复杂。

7、自己不知道要做的东西的具体功能，要靠开发商来猜。而且还这时候就要报价。

事实告诉我们，这些问题一定会导致以下结果：

1、项目做出来跟自己想的完全不一样。

2、项目上线的时候漏洞百出，反复修修补补解决不了问题。后面必须重做。（滴滴打车当年的外包就遇到了这种情况，找外包做的一塌糊涂。做出来没用过一次就直接报废重做）

3、误把自己都不确定需求时得到的不靠谱报价当做真实报价去开始做预算，导致后期资金预算跟不上继而导致项目失控/破产。

 负责任的外包公司会仔细的问你需求细节，不负责任的外包公司上来就给你报价。

 而我们赢辉网络5年的开发经验，已形成成熟的开发模式，16项项目流程把控，详细了解客户需求，确定可行性方案。从与客户的需求对接到产品上线运营，每个步骤都不能含糊：

需求洽谈

我们项目经理会一对一沟通要求、根据行业分析与项目、提供咨询建议、提供产品可行方案。

项目启动

组建项目组、产品经理提写需求文档、制定开发进度计划

产品研发

产品原型设计、U界面设计、前端开发、后端开发

产品测试

功能单元测试、系统集成测试、兼容性测试、真机测试

上线培训

系统部署上线、提供项目交付材料、系统使用培训

维护/咨询

日常产品系统运营、修复产品BUG、抵御黑客攻击、日常运营、营销咨询